「カンパーイ」。１１月１６日午後６時すぎ、東京都千代田区の日本生命保険丸の内ビル５階社員食堂に、仕事を終えた職員が順次集まり、ビールやハイボールを手に話し始めた。テーブルには、それぞれが食堂で購入したから揚げやフライドポテト、枝豆などが並ぶ。
１１月から毎週金曜日の夜に行っている社員による飲み会「丸の内ワイガヤ会（丸ガヤ）」の一幕。１６日には約１７０人が参加した。人事部の大橋拓真さん（３０）は「他部署の人とメールや電話でやり取りすることはあるが、実際に顔を見ると親近感がわく」と初参加の感想を述べた。
かつては日常風景だった職場の飲み会は、若者に敬遠されがちだ。シチズンが昨年、社会人１年目に上司や先輩との飲み会の頻度を尋ねたところ、「１カ月に１度もない」との回答が４２％を占めた。
部署内外の連携をどう深めていくのか。丸の内ビルだけで約３０００人が働く大所帯の日本生命にとっても悩みのタネだった。そんな時、若手社員が「ビルの中で気軽に飲める場を」と発案して、実現した。
積極的に飲み会を「企業戦略」に組み込む企業もある。インターネット広告・人材サービスのＤＹＭ（東京都品川区）は、社内の飲み会に１人当たり３０００〜５０００円程度の補助を出す制度を設けている。新入社員を含め「疑似家族」を作ったり、営業成績がトップクラスの人だけを集めたりと、趣向はさまざま。同社の売上高は２０１７年度に９４億円と、１０年の制度導入前に比べ約２０倍に増えており、同社は「コミュニケーションが深まり、モチベーションが上がったため」と効果を強調する。
交流強化の手段はアルコールとは限らない。０７年に懇談会（飲み会）への補助制度を設けた日立ソリューションズ（東京都品川区）は、１１月から「茶飲みケーション」を始めた。社内の食堂やフリースペースで、勤務時間内に会社が飲料や菓子を提供する試みだ。
明治大の堀田秀吾教授（コミュニケーション論）は「ＩＴ（情報技術）が発達して合理化、効率化が図れたが、一回りして再び『人と人とのつながりが仕事の基本』という考えが強まっている」と分析。社内飲み会の効果を上げるためには「お酒を飲めない人でも参加したいと思えるように、食事の内容などにも工夫が必要だ」と指摘する。
毎日新聞
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181130-00000028-mai-bus_all
画像 「丸の内ワイガヤ会」に参加し社内で飲食を楽しむ日本生命の社員ら＝東京都千代田区で２０１８年１１月１６日、渡部直樹撮影
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